Actions concrètes

Le Groupe EPC a développé quelques idées concrètes et inédites en matière de protection de l’environnement :

• Aux abords des bâtiments de la filiale EPC France, c’est une lagune qui traite les eaux industrielles rejetées depuis plus d’un siècle. Les carpes argentées réintroduites dans cet espace attestent aujourd’hui de la propreté de l’eau. Par ailleurs, cette société vise une certification ISO 14001 pour 2011‐2012.

• Sur ce même site d’EPC Fance, un projet d’installation de plusieurs dizaines d'hectares de panneaux solaires est en cours d’étude. C’est la filiale environnement du Groupe, Diogen qui est en charge de ce projet.

• Au Royaume Uni, EPC Additives est agréé par l'Agence (anglaise) de l'Environnement en vertu d'une autorisation IPPC. Cette filiale travaille en étroite collaboration avec the Essex Wildlife Trust pour protéger l’île sur laquelle elle est implantée qui a été désignée comme «site d'intérêt scientifique spécial». Signe d’un environnement respecté, la côte compte de nombreux lions de mer, hiboux et une espèce de papillons de nuit très rare.

Le groupe EPC › environnement

La notion de développement durable et d’environnement est aujourd’hui rendue complexe par l’interprétation que chacun peut en faire. Le Groupe EPC s’est constitué sa propre philosophie et met aujourd’hui en oeuvre des solutions concrètes de protection de l’environnement.

Le développement durable est un processus qui concilie :

• Le développement des hommes,
• Le respect de la nature,
• La garantie d’une croissance économique.

Ce processus trouve son équilibre, dans le temps, par le choix d’actions mesurées prenant en compte ces trois « piliers » sans les dissocier pour une réussite totale et durable.

L’entreprise développe une organisation répondant à cet enjeu majeur. Elle est entrée depuis 2006 dans une démarche Hygiène, Sécurité et Environnement (HSE) au niveau corporate afin de coordonner l’ensemble des actions entreprises dans ses 44 filiales et ainsi garantir un environnement sain et sûr pour les parties prenantes.

La structure est composée d’un directeur HSE qui s’appuie sur deux coordinateurs de zones eux‐mêmes assistés par des liens fonctionnels avec les responsables HSE des filiales.

L’approche sécurité culturellement très ancrée dans l’entreprise permet d’asseoir une standardisation des pratiques et comportements sur l’ensemble des filiales, gage de confiance, pour l’intégration future d’objectifs environnementaux qui viendront renforcer l’exigence du Groupe en matière de développement durable.

Au niveau RH, la démarche Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) permet d’établir une cohérence entre le potentiel des salariés et les caractéristiques de chaque poste (compétences, risques, ergonomie, stress, autonomie, etc.). Une charte des valeurs est également remise à chaque nouvel arrivant.